Påhlmans Handelsinstitut startar eftertraktad YH-kurs till hösten

Den digitala utvecklingen ställer höga krav på organisationers förändringsförmåga. Moderna verksamheter behöver ledare som inte bara har teoretisk kunskap, utan som också kan omsätta strategier till praktisk affärsnytta. Påhlmans kurs möter just detta behov genom ett pedagogiskt upplägg där interaktion och praktisk tillämpning står i centrum.

Interaktion som fördjupar lärandet

Myndigheten för Yrkeshögskolan (MYH) betonar vikten av interaktion i lärandet för att säkra utbildningarnas kvalitet och arbetslivsrelevans. Påhlmans kombinerar självstudier med aktiv dialog för att skapa en djupare förståelse för ämnet.

– Det som gör att lärandet fördjupas är att de studerande hela tiden behöver omsätta kunskap i dialog och handling, inte bara ta in den. När de diskuterar, testar idéer och får återkoppling från både varandra, utbildare och företag, sker ett aktivt lärande där förståelsen förankras på riktigt. Det märks tydligt att kunskapen blir mer bestående när den hela tiden sätts i ett sammanhang, förklarar Helena Rölander, som är utbildningsledare på Påhlmans.

Verkliga case och senior coaching

Kursen utgår från praktiska case, där de studerande arbetar i grupp och applicerar löpande teorier, modeller och ramverk direkt på en riktig organisation.

Håkan Ozan är huvudlärare för utbildningen och har mer än 20 års erfarenhet som forskare, konsult, föreläsare och utbildare inom strategisk innovationsledning och digital transformation. Han berättar hur teorin integreras med praktiken:

– I varje kurs går vi inledningsvis igenom den allmänna teoretiska kunskapen i ämnet för att skapa en grundförståelse samt titta på vilka modeller och metoder som finns. Sedan introducerar vi de ramverk, mallar och verktyg som används professionellt och applicerar dem hos den utvalda caseorganisationen. Det sker i samspel inom studerandeteamet och med coaching av seniora lärare, och de praktiska resultaten utgör sedan grunden för examinationen.

Detta arbetssätt innebär också en stor fördel för de medverkande caseföretagen. Istället för en traditionell teoretisk analys får organisationerna en färdig digital strategi eller rekommendation som de kan använda direkt i sin verksamhet – en insats som i vanliga fall innebär stora konsultkostnader.

Flexibel kompetensutveckling för yrkesverksamma

Eftersom kursen vänder sig till personer som redan är etablerade i arbetslivet, görs ett selektivt urval av sökande med senior erfarenhet. Det innebär att det erfarenhetsutbyte som sker mellan deltagarna blir en stark tillgång under hela studietiden. Med en genomsnittlig studietakt på cirka tio timmar per vecka är utbildningen utformad för att ge goda möjligheter att balansera studier, arbete och privatliv. Marko Gyllenland, som tidigare har studerat på kursen, lyfter fram fördelarna med det interaktiva upplägget:

– Kursen är digital och möjlig att delta i från hela landet, men det avgörande är interaktionen. Deltagarna arbetar löpande med det de lär sig i praktiken kopplat till caseorganisationer. Det gör att kunskapen omsätts direkt i handling, vilket leder till faktisk kompetens. När man praktiserar det man lär sig sätter det sig på ett helt annat sätt. Metodguiderna är mycket tydliga och detaljerade, vilket gör att det är svårt att misslyckas om man följer dem.

Vill du leda framtidens förändringsarbete?

Kursen ger värdefulla verktyg för dig som vill avancera hos din nuvarande arbetsgivare, ta dig an nya ledarroller eller verka som konsult inom digital transformation och innovationsledning.

Snabbfakta om utbildningen:

Strategisk digital transformation med inriktning innovationsledning

• Format: Deltid och distans (ca 15 timmars studietid/vecka i genomsnitt)
• Längd: 38 veckor
• Avgift: Kostnadsfri och CSN-berättigad
• Start: September